mykola chumak

Главный архитектор IDNT Анна Попович разрабатывала проект офиса Sahar. Спасибо;) тут много фото.

22 сентября мне посчастливилось выступить на заседании Клуба Private Banking – сообщества банковских топ-менеджеров и экспертов, работающих в сфере обслуживания состоятельных клиентов.

Анпакинг – это когда что-то покупаешь, а потом распаковываешь и наслаждаешься. Обычно, наслаждаются при покупке нового айфона или айпада, отковыривая с него пленочки, читая все надписи на коробке, рассматривая все, что есть в комплекте, даже салфетки для экрана. Недавно у меня сломалась очередная мышка. К этому девайсу у меня особенные требования, эту штуку я держу […]

Меня пригласили выступить на семинаре в рамках выставки «Tablewear 2011», Которая состоится 8-10 сентября в Киеве. Тема — «Магазин как важнейший канал реализации продукции. Форматы точек продаж» в рамках семинар-практикума «Активные продажы в розничном магазине». Мы расскажем о нашем опыте в проектировании магазинов посуды и декора и о трендах в этом секторе ритейла.

Еще одно интервью о коллекции: http://gloss.ua/story/places/article/60037 Я собираюсь в отпуск. Куда сейчас ездят? Где так, чтобы не холодно? Приглашения на кофе действуют и в мое отсутствие;)

Недавно на стенах офиса мы разместили коллекцию кофейных чашек, которая несколько месяцев после переезда на Воздвиженку хранилась в коробках.

В «Комментариях» вышло мое интервью об изменении в поведении ритейлеров в посткризисный период. «Реклама буквально кричит на покупателя. Это мешает принятию взвешенных решений. Если человек планирует купить телевизор стоимостью в 2-3 зарплаты – это очень серьезная покупка. Не нужно в этой ситуации кричать на покупателя. Нужно его проинформировать и помочь в выборе». Конечно, материал пошел в печать […]

Свежая статья в Банковском Ритейле #2(22), 2011. В последнее десятилетие можно было наблюдать интересную тенденцию: банки во всем мире решили быть похожими на ритейлеров и принялись перенимать лучший опыт и технологии у розничной торговли. Нужно признать, что многие организации, такие как турагентства, сети магазинов или ресторанов, генерируют бльшую лояльность, чем банки. Банкиры, которые желают, чтобы их банк действительно принимал участие в жизни потребителя, должны расценивать это как вызов. […]

Результаты нашего опроса ведущих банков мира теперь доступны в виде классного глянцевого журнала. Очень просто и презентабельно.

Наша статья с участием Scorpio Partnership o сегментации клиентов в одном из самых интересных и сложных бизнесов. В течение последнего десятилетия традиционная модель сегментации клиента по его финансовому состоянию значительно эволюционировала. Знают ли банкиры, кто на самом деле является их клиентом? Полностью.